بالاخره با احتساب سرپرستی،دوره 5 ساله ریاست هییت فعلی هم به پایان رسید و فارغ از خوشامد و برآمدن ها، باید بابت کارهای مثبت و پیگیری های فعلی در خصوص تکمیل، راه اندازی و نگهداشت سالن فرهاد، برگزاری مسابقات سنگنوردی، صعودهای سراسری، دوره های آموزشی، تکمیل پناهگاه کلاغ تا این فاز، نگهداشت پناهگاه یخچال، حضور در نشست های فدراسیون و همه و همه، خدا قوت گفت و در گام و قدم های ناکام همانند تعطیلی هیمالیانوردی به لحاظ هزینه های کلان و ناتوانی هییت در تامین و جذب اسپانسر، عدم تکمیل کامل پناهگاه کلاغ، ناکامی در صیانت از دشت میشان و الوند، به لحاظ قوی بودن رانت خواران طبیعت و ضعف هییت و پیشروی شرکت دست دوم بالابر گنجنامه در تسلط بر دشت میشان و تصرف سمت راست رودخانه دشت و ... نیز  استواری در دوره بعد هییت را آرزو کرد.

اگر چه، برای قضاوت بهتر باید خود را بجای مسئولین فعلی بگذاریم تا توان و تلاش خود را بیازماییم.

گر چه نباید از این موضوع هم غافل شد که چگونگی روی کار آمدن هییت فعلی، بعد از فشارهای هییت سایه در زمان هییت آقای اولنج که در نهایت استعفای ایشان را بدنبال داشت باعث این تغییرات شد.

هییتی که شدیدا در ابتدا مورد حمایت آقای افتخاری بود که با لجاجت با آقای اولنج، حتی دو برنامه خارجی هم اجرا کردند که بعدها این حمایت خاموش و به تبع آن هییت هم تا حدودی دست خالی و بی پشتوانه شد.

در حوزه محیط زیست متاسفانه در زمان مدیر کل سابق، شاهد بیشترین تخریبها در این حوزه بودیم به نحوی که چه ریاست سابق و چه ریاست فعلی با هر رویکردی، یا باید استعفا میدادند و یا افتان و خیزان، این هییت پر زحمت و پر حاشیه و پر دردسر را پیش برند.

خوب یا بد گذشت و حالا با بحران نامزد و کاندید مواجهیم، وقت آن است که اگر توانی در خود سراغ داریم و مدیریت بهتری را میتوانیم اعمال کنیم قدم پیش گذاریم و" یا علی "بگوییم .

بر اساس اعلام فراخوان ثبت نام، فرصت زیادی نداریم و از شواهد چنین بر می آید که ریاست فعلی قصد کاندیداتوری ندارد و محتمل از جمع هییتی های فعلی نفراتی بخواهند اریکه را به دست بگیرند.

از سوی دیگر پذیرش مسئولیت هییت، با توجه به پیاده سازی اتوماسیون اداری و درگیری های خاص خود، هزینه های بالای اجرای برنامه های داخلی و بخصوص خارجی، اعزام تیم، نگهداری پناهگاهها و سالن فرهاد و حضور در جلسات و ارائه برنامه تامین مالی هییت برای 4 سال آینده، تعیین دبیر و نایب ریئس کارآمد و ... همه و همه جزء دغدغه های بازدارنده برای حضور بسیاری است.

کاندیدای این پست نه تنها باید از احترام و سعه صدر و تخصص حداقلی در این حوزه برخوردار باشد بلکه باید از حسن شهرت و دروغگویی که آفت دنیای فعلی ما در عرصه های گوناگون است به دور باشد که اولین گام برای آزمودن آن، اجتناب از دروغ در ارائه برنامه و فریب افکار عمومی به نیت کسب رای از رای دهندگان است که آن نیز خود قصه و غصه ای دیگر است.

مقبولیت یک رئیس، توسط فدراسیون و رد آن توسط مدیرکل اداره ورزش وقت و یا انتساب یک فرد از طرف ایشان که ممکن است مقبول بخشی از جامعه کوهنوردی نباشد نیز آفتی بود که کوهنوردی همدان بدان مبتلا شد تا امید های انتخاب یک فرد بعد از 28 سال به یغما رود و بذرش بخشکد.

محبوبیت، مقبولیت و کمی محدودیت از شاخصه های انکار ناپذیر یک مسئولیت است که بی شک هر یک نسبت به دیگری مکمل و بلکه محبوبیت وزن بیشتری در آن بین دارد، لذا باید در این بین دید چه کس یا کسانی این مشخصه ها را در خود می بینند که اجازه حضور به خود می دهند.
خوش نامی و پذیرش عام آنان نیز از حداقل هاست آنگونه که یکی دیگری را متهم به دزدی نکند و در ادامه بی اخلاقی به خرج ندهند، از حاشیه های هیمالیانوردی گرفته تا صعود های داخلی و بگم بگم ها که در کشور همین ها، آفت مدیریت سیاسی و ورزشی را فراهم نمودند.

همدان در گذر زمان آبرو و اعتباری برای خود فراهم نمود که همواره خود را یک سر و گردن برتر از دیگران جازد که حفظ این جایگاه نمیتواند بدون سعی و تلاش و گذشت صیانت گردد اما مصیبت بار اینکه حواشی این ورزش به طور عام در سطح کشور و به طور خاص در همدان ارتفاعی دارد بیش از اورست و طولی  بیش از خط الراس ها...

و هر کس که وارد گود می شود میداند که اگر میلیاردر هم باشد باز برایش حرف و حدیث خواهند ساخت و باید از آبرویش در مقابل حواشی محافظت نماید تا جایی که جز زحمت و هزینه، چیزی بدایش نخواهد ماند و حتی از جیب و آبرو هزینه کند.
کوتاه اینکه در حال حاضر با بحران کاندیدا مواجهیم و بقول سیاستمداری که میگفت: گاهی میدانیم که چه کسی را نمی خواهیم، اما نمی دانیم چه کسی را می خواهیم ...

علی رغم رایزنی های چند ماهه، متاسفانه هیچکس راضی به پذیرش نیست و بنا به فرمایش قرآن، هیچ قومی تغییر نخواهد کرد مگر آنکه خود بخواهند.
و حال نوبت شماست.

با آرزوی موفقیت

علی بیات

26 خرداد 95